1 декабря 2023
Городская поликлиника №17 стала финалистом во Всероссийском конкурсе «Лучшая система наставничества в здравоохранении», награждение победителей прошло на площадке VII Конгресса Наставников России в городе Екатеринбурге.
Система работы наставников, во первых, — это большая часть адаптационной программы молодых кадров, которая позволяет улучшать практические навыки, быстро осваиваться в новых условиях и комфортно себя чувствовать на рабочем месте. Но в целом каждый новый специалист в организации — молодой он или опытный — закрепляется за коллегой, который уже долго работает и умеет передавать свои знания. Такой принцип организации работы в медицине не новый и существует давно, но до последнего времени он был стихийным и не систематизированным. Задача современной кадровой политики в области наставничества в медицине — это создание определенных алгоритмов, внедрения единой стратегии действий наставников, оценки их работы и оценки уровня влияния наставника на компетенции нового сотрудника.
«Коллектив и взаимодействие в нем - это основа работы. Каждый сотрудник должен быть на нужном месте, чтобы эффективно работал весь механизм. И каждый новый человек - это как деталь, которая встраивается в уже движущийся механизм. Новый сотрудник должен, во-первых, быстро сориентироваться во всех алгоритмах, а, во-вторых, ощутить себя на своем месте и знать, что коллектив понимает его ценность. В проектировании политики наставничества мы отталкивались именно от этих задач. А конкретные алгоритмы уже прорабатывали в фокус-группах с теми людьми, которые и берутся за эту работу в первую очередь и от кого зависит атмосфера в отделениях», - рассказала заведующий сектором по управлению качеством и безопасностью медицинской помощи Татьяна Ржанова.
Конкурсная комиссия рассматривала динамику развития наставничества по циклу PDCA и логике RADAR; особенности наставничества для медицинского и не медицинских групп персонала; вклад наставничества в достижение стратегических целей медицинской организации; вклад в обеспечение качества и безопасности медицинской деятельности.
«Особенностью конкурса является всесторонняя оценка наставничества в медицинских организациях, позволяющая выявить области для улучшения и выработать мероприятия по улучшению, направленные на решение корневых причин, снижающих эффективность наставничества», - рассказали организаторы.
В рамках реализации задач Национального проекта «Здравоохранение» и его региональной составляющей «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами» проводим постоянное обучение, повышение квалификации, поддерживая достойную планку знаний и умений сотрудников на благо наших пациентов.
«Коллектив и взаимодействие в нем - это основа работы. Каждый сотрудник должен быть на нужном месте, чтобы эффективно работал весь механизм. И каждый новый человек - это как деталь, которая встраивается в уже движущийся механизм. Новый сотрудник должен, во-первых, быстро сориентироваться во всех алгоритмах, а, во-вторых, ощутить себя на своем месте и знать, что коллектив понимает его ценность. В проектировании политики наставничества мы отталкивались именно от этих задач. А конкретные алгоритмы уже прорабатывали в фокус-группах с теми людьми, которые и берутся за эту работу в первую очередь и от кого зависит атмосфера в отделениях», - рассказала заведующий сектором по управлению качеством и безопасностью медицинской помощи Татьяна Ржанова.
Конкурсная комиссия рассматривала динамику развития наставничества по циклу PDCA и логике RADAR; особенности наставничества для медицинского и не медицинских групп персонала; вклад наставничества в достижение стратегических целей медицинской организации; вклад в обеспечение качества и безопасности медицинской деятельности.
«Особенностью конкурса является всесторонняя оценка наставничества в медицинских организациях, позволяющая выявить области для улучшения и выработать мероприятия по улучшению, направленные на решение корневых причин, снижающих эффективность наставничества», - рассказали организаторы.
В рамках реализации задач Национального проекта «Здравоохранение» и его региональной составляющей «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами» проводим постоянное обучение, повышение квалификации, поддерживая достойную планку знаний и умений сотрудников на благо наших пациентов.
4 фото
/ 4